آراد برندینگ
خانه / کابل / رابطه تولید و فروش کابل

رابطه تولید و فروش کابل

معمولا در پنل اجرایی شرکت واحدهای تولید و فروش کابل مجزا هستند؛ اما در نگاه جامع رابطه مهمی میان این دو برقرار است.
وقتی به یک کارخانه تولید کننده سیم و کابل سر می زنید یا چارت سازمانی آن را مطالعه می کنید، متوجه می شوید که مدیریت تولید و فروش دو بخش مهم ولیکن جدا از یکدیگرند. این یک سیر معمول در اغلب شرکتهای تولیدی می باشد. اصولا تولید و فروش دو مقوله مستقل به شمار می روند؛ اما یک رابطه دو سویه میان آنها وجود دارد. کم و کیف همین رابطه یکی از مهم ترین و تاثیرگذار ترین مسائل در موفقیت یا عدم موفقیت شرکت است.
واحد تولید بر اساس برنامه کلی شرکت نسبت به برنامه ریزی تولید اقدام می کند و واحد فروش بیشتر با مشتریان در ارتباط است. وقتی به فراوانی پرسنل یک کارخانه تولید کابل می نگرید، خواهید دید که کفه ترازوی نیروی انسانی در بیشتر موارد به سمت بخش تولید سنگینی می کند. چنین ترکیبی در یک مجموعه تولیدی غالبا ناشی از نوع نگاه مدیران و گاه فقر منابع انسانی کارآزموده در امر فروش است.
تعدد رقبا و افت و خیزهای اقتصادی از یک طرف سبب بروز مشکلاتی برای تولید کنندگان می شود؛ اما از سوی دیگر مقدمات رشد برترها را فراهم می سازد. مدیریت فروش قوی با طراحی پلن مناسب فروش و با تکیه بر بازاریابی و تبلیغات هوشمندانه چندین فراسنج موثر را در مجموعه تقویت می کند که مهم ترین آنها عبارتند از:

    1. شناخت صحیح بازار
    2. تولید محصول منطبق بر نیاز جامعه هدف
    3. تقویت مدیریت ارتباط با مشتری
    4. و افزایش قدرت انتشار

سیم و کابل محصولاتی با گستره تولید و مصرف عظیم هستند و ایفای نقش موثر در زمینه تولید و فروش آنها نیازمند اصلاح باورهای نادرست و طراحی و اجرای شیوه های نو مبتنی بر آگاهی و تجارب است.

ارتباط با ما :
کارشناس فروش : محمد دلگری
شماره موبایل: ۰۹۱۲۰۴۷۱۴۲۰

مطلب پیشنهادی

کابل شیلد دار قیمت

کابل شیلد دار قیمت فروش عمده

کابل شیلد دار قیمت فروش عمده با برند های متنوع و باکیفیت استاندارد در قرقره …

پاسخی بگذارید

آراد برندینگ